Информация Midot также используется для корректировки политики мотивации, развития, формирования кадрового резерва и удержания ценного персонала.
Разработчик - компания Midot (Израиль). Надёжность и валидность результата - 92%. Среди более чем 600 клиентов в 24 странах мира: силовые структуры и госучреждения, банки и компании: ПриватБанк, Фокстрот, Славутич, Домотехника, Три медведя, MTI, Аскания Групп, Реноме-Смарт, EKOмаркет, SVT Fortuna, Автоград, , Авиабудсервис, Скарбниця, ВЕНТС, PWC, Visa Card, Master Card, Finn-Flare, HSBC, Nestle, Pepsi, Nokia и др.
История проекта Мidot
Израильские государственные и частные компании с начала 50-х годов активно применяли детекторы лжи для проверки своих служащих. Перманентное состояние войны требовало и требует высокоэффективной системы безопасности. Признанным является тот факт, что всё, что делается в сфере безопасности израильскими специалистами имеет самую высокую эффективность. В 70-х годах группа израильских компаний обратилась к свом психологам и полиграфологам с проблемой. В страну хлынула волна эмиграции из разных стран. Эмигранты представляли различные культурные менталитеты и говорили на различных языках. Работа на детекторе лжи с участием переводчика не выдерживала критики. При этом компании поставили проблему. Когда проверяется кандидат на работу на ответственную должность: доступ к деньгам, закрытой информации, материальным ценностям, праву принятия самостоятельного решения, работодателю «сегодня» необходимо оценить Благонадёжность: степень честности, порядочности и надёжности человека. Т.е. получить показатель порога психологической устойчивости или наоборот предрасположенности кандидата к совершению злоупотреблений против чужой собственности. И только «завтра», если оценка Благонадёжности будет положительной, работодатель будет готов обсуждать профессиональные и деловые качества кандидата. Если кандидат не порядочен, он не должен занимать ответственную должность. Слишком высок риск должностного мошенничества. Такой инструмент должен быть максимально легко доступным, быстрым, удобным в работе и дешевым. В 1977 году начались исследования. В основу была положена 20-летняя база данных полиграфических экспертиз. В 1982 году была выдана первая версия тестов Midot.
Сегодня Midot - это многомерная (много методик), закрытая тестовая методика (нельзя менять, добавлять методики). Вербально-бланковый тест с использованием прямых и проекционных вопросов.
Мошенничество и воровство внутреннего персонала компаний, это общемировая проблема. И проблема эта, по данным аудиторской компании PWC имеет устойчивую тенденцию роста. Показатель 2007 года на фоне 2005 года вырос на 25%. Поэтому, всё чаще компании возвращаются к мысли о необходимости систематизации борьбы с мошенничеством персонала. Следует отдавать отчет, что искоренить это явление нельзя, потому, что нельзя искоренить саму социальную несправедливость. Но максимально минимизировать можно и необходимо. Потому, что рентабельность бизнеса снижается и бизнес ищет способы минимизации убытков и ущербов. Работа с персоналом в плане снижения рисков, это один из наиболее существенных путей. Потому, что персонал стоит в каждом звене бизнес процесса и может способствовать, либо его улучшению, либо разрушению. Подтверждением тому статистика - 37% разрушенного бизнеса в мире, это дело рук нелояльных сотрудников. Проблемой наших компаний является отсутствие целостной или круговой системы кадровой безопасности. Сложилось так, что человека, которого принимают в компанию, проверяют только один раз, когда он находится в статусе кандидата на работу. Но и эта проверка не дает ответа на главный вопрос - какие риски скрывает в себе человек? Эту проблему с высокой долей эффективности помогут решить тесты Midot.
В результате тестирования кандидата, Вы получите анализ его Благонадёжности и ответы на следующие вопросы:
- степень честности ответов
- степень устойчивости к хищению
- степень устойчивости к взятке
- готовность соблюдать нормы, правила, инструкции
- склонность работать под воздействием алкоголя или наркотиков
- готовность аккуратно выполнять свои обязанности
Результат теста также содержит рекомендацию о целесообразности принятия кандидата на должность. Если оценка положительна, значит, выбор был удачен. Далее кандидат переходит в статус сотрудника. При этом мировая статистика свидетельствует, что большинство лиц, осуждённых за должностное мошенничество и воровство на момент прихода в компанию, даже не помышляли ни о чём подобном. Всё происходит потом по причине стечения обстоятельств. На улице: алкоголь, наркотики, азартные игры, внезапные долги и шантаж, семейные конфликты и служебные обиды, болезнь близких родственников. Каждое из этих обстоятельств может сыграть роль предложения, от которого уже нельзя отказаться.
Поэтому мы говорим своим клиентам: Верьте своим сотрудникам, но не доверяйте обстоятельствам окружающей действительности. Контролируйте не сотрудников, а обстоятельства их жизни. И Midot идеальный инструмент для этого.
Результат аттестации сотрудника показывает работодателю степень соответствия Благонадёжности сотрудника сегодня и кандидата вчера. И дополнительно, работодатель получает отчет о степени Лояльности сотрудника и степени осознания требований коммерческой безопасности.
Преимущества Midot
1. В рамках одного теста Клиент получает:
- дополнительный инструмент оценки при отборе кандидата, которым пользуются департаменты персонала, психологического анализа и СБ.
- дополнительный инструмент оценки и контроля сотрудников, результатами которого пользуются департаменты анализа рисков, психологического анализа, СБ, персонала, ассесмента.
- стандартизированную характеристику на кандидата, а затем на сотрудника. Все заинтересованные подразделения банка получают для себя определенную аналитику, а руководство информацию для формирования резерва на выдвижение;
- возможность сформировать корпоративный стандарт для кандидата и служащего, который на фоне нормальных показателей, будет пропускать только высокие результаты.
- организовать высоко мобильную систему аттестации персонала.
- департамент персонала, СБ, психологического анализа получает информацию для разработки профилактических мероприятий;
- СБ, департамент психологического анализа и анализа рисков получает инструмент первичного дознания при ЧП.
- сокращение текучести кадров. Работодатель понимает, кого принимает в свой коллектив и понимает, что следует учитывать в работе с персоналом. Поэтому вам легче будет выстраивать политику мотивации персонала и удержания ценных сотрудников.
- учёт информации, получаемой в процессе тестирования, поможет более точно корректировать политику «корпоративных стандартов и корпоративной этики», что будет, несомненно, способствовать повышению лояльности, а, следовательно, и укреплению дисциплины.
- информирование сотрудниками внешнего окружения банка о мерах безопасности в банке будет формировать информационный защитный фон вокруг банка, говорящий о том, что банк самым серьезным образом относится к своей безопасности.
- использование передовых технологий, коей, несомненно, является Мидот будет способствовать повышению имиджа банка и росту доверяя клиентов к персоналу банка, а, следовательно, и к самому банку. И это можно рассматривать как будущие моральные и финансовые инвестиции.
- и как результат - минимизация угрозы ущербов со стороны собственного персонала.
2. Надёжность результата 92%. Валидность теста превышает ручные тесты, детектор лжи и MindReader.
3. Модульный принцип подбора индивидуальной вопросной базы.
4. Простота в работе, никакого специального обучения. Доступ 24/7.
5. Никакого специального оборудования, только компьютер и Интернет.
6. Одновременное тестирование 200 человек в любой географической точке мира.
7. Тест 20 минут, результат немедленно в головном офисе. Филиалы работают самостоятельно.
8. 13 языков поддержки: русский, украинский и др.
9. Исключение субъективного фактора и этического конфликта, что есть у детектора лжи.
9. Постоянное и бесплатное обновление методики.
Ценовая политика:
- стоимость теста одного человека от 175 грн. до 75 грн. , в зависимости от количества тестов.
